Корпоративные
сессии для бизнеса

Поможем эффективно договориться о самом важном и получить
конкурентное преимущество
Формирование цели
1
Подготовка материалов
2
Проведение стратегической сессии
3
Наши корпоративные сессии помогают изменить это. Мы создаём среду для продуктивного общения, где каждый участник вовлечён, а встреча приносит реальную ценность. Наши эксперты поддержат вас на каждом этапе — от постановки целей и разработки фасилитационного плана до создания плана действий по итогам встречи.
— распространённая проблема во многих компаниях. Часто обсуждения затягиваются, а ключевые решения остаются не принятыми.
Встречи, которые тратят много времени, но не приносят ощутимых результатов
✅✅✅
🚩🚩🚩
План развития готов!
4
Успех!
Для определения долгосрочных целей и путей их достижения, разработки стратегии компании.
Организовать встречу
так, чтобы все важные вопросы были рассмотрены, а время участников использовалось максимально эффективно.
1
Поможем вам
2
Создать план обсуждения, который поможет вовлечь всех участников и сфокусироваться на достижении конкретных результатов.
3
Подготовить итоговый план, который будет понятным и вдохновит участников на выполнение задач и достижение целей.
5
Спланировать встречу
так, чтобы она была не только продуктивной, но и интересной, с акцентом на вовлечение участников и креативный подход к решению задач.
6
Успешно взаимодействовать со скептически настроенными участниками, даже если они приходят с негативом или пытаются отвлечь внимание от важных вопросов.
4
Чётко определить,
зачем мы собираемся, и какие цели хотим достичь по итогу сессии.
Единое видение и согласованность
Такие встречи помогают участникам прийти к общему пониманию направления и приоритетов, что улучшает командную работу и снижает вероятность разногласий.
Ясность и фокус
Вне зависимости от типа сессии, участники получат чёткое представление о задачах и целях, что поможет им сосредоточиться на важном и избежать путаницы.
Повышение вовлечённости
Благодаря структурированному процессу и взаимодействию, участники будут более мотивированы и заинтересованы в достижении общих целей.
Инструменты для дальнейшего развития
Участники уходят с чётким пониманием того, какие инструменты и подходы можно использовать для улучшения процессов и достижения целей в будущем.
Для кого:
Эффективное использование времени
Каждая встреча организована так, чтобы минимизировать потери времени и принести максимум пользы за ограниченное время.
Улучшение коммуникации
Сессии помогают наладить более открытое и продуктивное взаимодействие между командами.
Решение конкретных проблем
Фокус всегда направлен на нахождение решений для текущих вызовов, будь то стратегические задачи или оптимизация процессов.
Разработка плана действий
Все сессии заканчиваются конкретным планом с шагами для выполнения договорённостей, будь то изменения в стратегии, процессы или продуктовые решения.
СЕО
HR
PO
руководители департаментов и команд
Артемий Анцупов
Agile Coach и тренер, менеджер проектов и методолог. OKR — практик и сертифицированный SAFe-консультант. Занимаюсь развитием гибкого проектного управления. Энтузиаст Бирюзовых организаций.
Кто поможет вам на пути к успеху
Сергей Баранов
Партнер ScrumTrek с 2015 года, эксперт в области DevOps и ИТ-архитектуры
Роман Баранов
Партнер ScrumTrek. Руководитель программ корпоративной акселерации
Алексей Воронин
Партнер и Agile Coach, эксперт в оргдизайне продуктовых компаний и масштабировании Agile
Иван Дубровин
Agile Coach, CEO ScrumTrek, эксперт в области управления инновациями, выстраивания портфельного управления, гибких финансовых и закупочных процессов
Преимущества работы с нами
Кейсы наших экспертов
Компания «Мой спорт» обратилась в ScrumTrek со следующим запросом — ей требовалась помощь в формировании путей развития бизнеса, а именно необходимо было договориться внутри о том:
  • куда движется бизнес — глобальный вектор развития,
  • какой продукт выпускается на рынок,
  • на каких условиях и с кем (поставщики, партнеры) работает компания.

Команда Agile-коучей ScrumTrek разработала дизайн двух стратегических сессий и фасилитировала оба мероприятия, помогая командам договориться о способах принятия решений и через контроль соблюдения правил поддерживала динамичный ритм обсуждения, при этом не позволяя участникам скатиться в спор. По итогам стратсессий компании «Мой спорт» удалось сформулировать и договориться об общем векторе развития, определить сильные стороны бизнеса и наметить точки роста.
Стратсессия для компании «Мой спорт»
Как определить правильный вектор развития бизнеса.
Как понять, что действительно нужно клиентам и где найти новые возможности и свежие идеи для продуктов? Agile-коучи ScrumTrek предложили менеджменту банка «Хлынов» провести креативную дизайн-сессию с участием розничных и корпоративных клиентов.
Применяя различные инструменты, например Spider web, Product Box или «Вспомнить будущее», участники сессии продумывали идею продукта мечты и моделировали множество кейсов, где с помощью новых сервисов или будущих коллабораций с партнерами банк закрывал запросы разных клиентов и делал их жизнь лучше. Участие реальных пользователей, разнообразие креативных техник предоставили заказчику сессии огромное количество информации, инсайтов и идей, на основании которых компания сможет разрабатывать и запускать новые продукты или улучшать существующие.
Креативная дизайн-сессия с привлечением клиентов для банка «Хлынов»
Где найти новые идеи для запуска продуктов.
Быстро и гибко реагировать на изменения рынка, дать команде общее понимание целей и возможность разработать совместный план действий — все эти задачи успешно решаются в рамках стратегической сессии. Для Команды гарантийного бизнеса Абсолют Банка Agile-коуч ScrumTrek Иван Дубровин разработал дизайн сессии и выступил в роли фасилитатора мероприятия, направляя обсуждение в конструктивное русло и создавая атмосферу, в которой все мнения будут услышаны, а решения принимаются совместно и продуктивно.
В рамках однодневной стратсессии команды обсудили общее состояние бизнеса, тренды и ситуацию на рынке, а также влияние новых регуляторных инициатив.

Работая в группах, участники:
  • выбрали фокусные темы для дальнейшей проработки,
  • сгенерировали ряд инициатив, которые включили в портфель проектов развития
  • и выработали общее видение развития гарантийного бизнеса банка.
Стратсессия для команды гарантийного бизнеса Абсолют Банка.
Как разработать новую стратегию развития бизнеса.
Компания «Мой спорт» обратилась в ScrumTrek со следующим запросом — ей требовалась помощь в формировании путей развития бизнеса, а именно необходимо было договориться внутри о том:
  • куда движется бизнес — глобальный вектор развития,
  • какой продукт выпускается на рынок,
  • на каких условиях и с кем (поставщики, партнеры) работает компания.

Команда Agile-коучей ScrumTrek разработала дизайн двух стратегических сессий и фасилитировала оба мероприятия, помогая командам договориться о способах принятия решений и через контроль соблюдения правил поддерживала динамичный ритм обсуждения, при этом не позволяя участникам скатиться в спор. По итогам стратсессий компании «Мой спорт» удалось сформулировать и договориться об общем векторе развития, определить сильные стороны бизнеса и наметить точки роста.
Стратсессия для компании «Мой спорт»
Как определить правильный вектор развития бизнеса.
Как понять, что действительно нужно клиентам и где найти новые возможности и свежие идеи для продуктов? Agile-коучи ScrumTrek предложили менеджменту банка «Хлынов» провести креативную дизайн-сессию с участием розничных и корпоративных клиентов.
Применяя различные инструменты, например Spider web, Product Box или «Вспомнить будущее», участники сессии продумывали идею продукта мечты и моделировали множество кейсов, где с помощью новых сервисов или будущих коллабораций с партнерами банк закрывал запросы разных клиентов и делал их жизнь лучше. Участие реальных пользователей, разнообразие креативных техник предоставили заказчику сессии огромное количество информации, инсайтов и идей, на основании которых компания сможет разрабатывать и запускать новые продукты или улучшать существующие.
Креативная дизайн-сессия с привлечением клиентов для банка «Хлынов»
Где найти новые идеи для запуска продуктов.
Быстро и гибко реагировать на изменения рынка, дать команде общее понимание целей и возможность разработать совместный план действий — все эти задачи успешно решаются в рамках стратегической сессии. Для Команды гарантийного бизнеса Абсолют Банка Agile-коуч ScrumTrek Иван Дубровин разработал дизайн сессии и выступил в роли фасилитатора мероприятия, направляя обсуждение в конструктивное русло и создавая атмосферу, в которой все мнения будут услышаны, а решения принимаются совместно и продуктивно.
В рамках однодневной стратсессии команды обсудили общее состояние бизнеса, тренды и ситуацию на рынке, а также влияние новых регуляторных инициатив.

Работая в группах, участники:
  • выбрали фокусные темы для дальнейшей проработки,
  • сгенерировали ряд инициатив, которые включили в портфель проектов развития
  • и выработали общее видение развития гарантийного бизнеса банка.
Стратсессия для команды гарантийного бизнеса Абсолют Банка.
Как разработать новую стратегию развития бизнеса.
Компания «Мой спорт» обратилась в ScrumTrek со следующим запросом — ей требовалась помощь в формировании путей развития бизнеса, а именно необходимо было договориться внутри о том:
  • куда движется бизнес — глобальный вектор развития,
  • какой продукт выпускается на рынок,
  • на каких условиях и с кем (поставщики, партнеры) работает компания.

Команда Agile-коучей ScrumTrek разработала дизайн двух стратегических сессий и фасилитировала оба мероприятия, помогая командам договориться о способах принятия решений и через контроль соблюдения правил поддерживала динамичный ритм обсуждения, при этом не позволяя участникам скатиться в спор. По итогам стратсессий компании «Мой спорт» удалось сформулировать и договориться об общем векторе развития, определить сильные стороны бизнеса и наметить точки роста.
Стратсессия для компании «Мой спорт»
Как определить правильный вектор развития бизнеса.
Нужна дополнительная
информация?
Закажите бесплатную консультацию в один клик