ПодготовкаНа этапе подготовки исследователи определяют круг потенциальных ключевых партнеров и поставщиков, способных предоставить критически важные виды деятельности и ресурсы. Это могут быть компании-производители, дистрибьюторы, технологические партнеры, поставщики услуг и т.д. Формируется список вопросов для интервью, целью которых является выявление их заинтересованности в сотрудничестве, оценка их возможностей и условий взаимодействия.
ИсполнениеНа этом этапе проводятся непосредственные интервью с отобранными партнерами и поставщиками. В ходе беседы важно не только получить информацию об их возможностях, но и оценить их готовность к сотрудничеству, а также потенциальные сложности и риски. Фиксируются все важные детали: условия поставки, объемы, сроки, стоимость, готовность к интеграции и т.д.
Вспомогательные инструменты:- ИИ-помощники: используются для ускорения анализа интервью, извлечения инсайтов и подготовки сводок.
- Диктофон: обеспечивает надежную аудиозапись интервью (при наличии согласия), служит резервным источником данных.
- ИИ-транскрипция: преобразует аудиозапись в текст, упрощая дальнейший анализ и сводку высказываний.
- ИИ-аватары: могут использоваться в удалённых интервью как цифровые фасилитаторы, особенно в пилотных или экспериментальных форматах.
Анализ результатовПосле проведения интервью осуществляется систематизация и анализ полученных данных. Ключевыми метриками являются количество заявок от потенциальных партнеров и коэффициент реагирования (отношение количества проведенных интервью к количеству поданных заявок). Высокий коэффициент реагирования и большое число заявок свидетельствуют о значительном интересе рынка и потенциальной готовности к сотрудничеству. Анализируются качественные данные — высказывания и отзывы партнеров, которые подтверждают их способность и желание предоставить заявленные ресурсы или услуги.