Теоретический курс молодого тимлида

Пошаговая инструкция для тех, кто хочет стать тимлидом или уже им стал.

Мы пройдём все 6 стадий становления тимлидом и подготовим вас к этой роли.
Тимлид - это швейцарский нож, потому как вне зависимости от того в какой команде он присутсвует - он лидер мнения, лидер компетенции, штатный психолог своего коллектива и повод для подражания и стремления остальных. При этом нередко тимлиды действительно совмещают в себе техническую и управленческую экспертизу и чем лучше ОН может удерживать баланс без перекоса - тем более качественным ножом он является.
Для кого и кому будет полезно
Меня назначили тимлидом, что делать?
01
Я хочу стать тимлидом, как добиться повышения?
02
Я сам не понял как, но я стал тимлидом, как теперь жить?
03
Курс будет полезен для всех, кто задаётся вопросами:
Разберём 6 стадий становления тимлида
Ок. Люди важнее процессов
Ок. Бизнес важнее качества кода
Ок. Аджаил придумали не дураки
Ок. Он не всегда работает
Ок. Я купил себе еще 10 книг на след. неделю
Ок. Кодить буду не я
Принятие
Эффективность должна быть эффективной
Уровни развития управления в организации
Меняться надо всей компании
Как начать влиять на других?
Прозрение
Дормамму, я пришел договориться
А что мне нужно, что бы стать эффективнее?
А что вам нужно?
Ладно какие там книжки вы советовали?
Оставь, я после работы допишу и завтра запустим в бой
Торги
Ничего не получается, никто не работает
Они не хотят работать!
Они не понимают что им нужно!
Дайте же нормально покодить!
Гнев
Все эти практики не нужны, лидом быть не сложно, я справлюсь
Да мир изменился, теперь все иначе
Руководство просто само не знает чего хочет
Отрицание
Я оказывается заблуждался?
Кажется я понимаю, что ничего не понимал
Все чуть-чуть сложнее чем казалось на первый взгляд
Как это нет времени на программирование?
Депрессия
О чём ещё будем говорить на курсе
1
Кто такой тимлид
  • Сеньоры и Джуниоры
  • Какие бывают Лиды?
  • Зачем нужны Лиды?
2
Как договориться с бизнесом
  • Все мы деньги
  • Общие метрики
  • Управление договоренностями
  • Управление ожиданиями
  • Общая идея
3
Куда дальше расти
  • Управление отделом разработки
  • Архитектура
  • Коутчинг
  • Деврел
  • Индустрия большая и интересная
  • Но не спешил бы ты спустя год бежать дальше
Кто будет вести тренинг?
Алексей Маликов
Сергей Баранов
Алексей Маликов
Константин Хохрин, тренер ScrumTrek – обучение OKR
Тренер:
Среди сделанных и запущенных проектов одна из первых автоматизированных систем по кредитному брокериджу, тогда когда это еще было не мейнстримом. Распределенная email спам система из более чем 1500 географически распределенных адресов на 500+ серверах с полностью автоматизированным жизненным циклом управления
13+ лет в профессиональном IT, 10 из них практикую проектирование систем разной степени сложности и контекста.
Регулярно вляпываюсь в стартапы, в которых занимаюсь ростом их зрелости как компаний, развитием культуры и технологий.
Люблю настраивать процессы и запихивать невозможное в осязаемое.
Cтроил айти в крупнейшем купонном сервисе, распиливал монолиты, запускал куберы, микросервисы и тд.
Сергей Баранов
Константин Хохрин, тренер ScrumTrek – обучение OKR
Тренер:
Более чем 15-летний практический опыт в области проектирования и развития архитектур систем и управления продуктами различной степени сложности
Партнёр и Agile Coach в ScrumTrek, занимается развитием инженерного направления
Сертифицированный тренер международного консорциума ICAgile.
Продюсер конференции по архитектуре ArchDays
Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов.Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.


Сертифицированный тренер международного консорциума ICAgile.

scrumtrek.ru
Формат онлайн-интенсива
Обучение длится 1 день с 10:00 до 18:00 и проводится на онлайн-платформе Zoom.
Работа в мини-группах по методу Training From The Back Of The Room для сохранения вовлеченности.
Игры и симуляции — так же, как на очном тренинге.
Онлайн-интенсив оргдизайн продуктовой компании
Корпоративный тренинг
для моей компании
Подходим индивидуально к каждому запросу —
выясняем состав аудитории, основные задачи обучения.
Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ