МОТИВАЦИЯ К ЦЕЛЯМ БИЗНЕСА С ПОМОЩЬЮ OKR:
Сертифицированный практик OKR
Онлайн-интенсив о том, как научить команды разговаривать на языке бизнеса и достигать цели
Разбор типичных сложностей при переходе на OKR и создание роадмапа внедрения
Индивидуальная обратная связь + 1 час поддержки после обучения
23 марта 2023
OKR — для вас, если:
Вы сформировали стратегию развития, но ее реализация идет медленно
Ваши сотрудники не понимают, что важно бизнесу, и сопротивляются изменениям
Чтобы выжить на рынке, вы хотите быстро реагировать на изменения среды
Вам нужна полная прозрачность результатов команд и подразделений, чтобы двигаться в одном направлении
Вы планируете освободиться от текучки и повысить уровень самоуправления
Вы ищете способы побороть страх сотрудников перед амбициозными целями
Особенность обучения
Вы сможете обсудить нюансы внедрения OKR с приглашенными экспертами, руководителями в крупных компаниях
Cамые крупные кейсы применения OKR в России
На каждую волну курса подключаются 2 эксперта из списка!
+28% производительность год к году
Скорость стройки — 3 месячное опережение графика
Продано 800 квартир через первый в России Интернет-магазин недвижимости
Скорость стройки — 3 месячное опережение графика
Продано 800 квартир через первый в России Интернет-магазин недвижимости
Антон Зейбель
1. Дерево метрик — балансировка целей с бизнес-моделью
2. Стратегическое планирование
3. Связь OKR с бюджетированием
4. Косвенная связь с вознаграждением
2. Стратегическое планирование
3. Связь OKR с бюджетированием
4. Косвенная связь с вознаграждением
Денис Дудоров
+18% прибыль
+60% рост продаж по исходящему каналу
х2 сокращение времени ответа клиенту
+60% рост продаж по исходящему каналу
х2 сокращение времени ответа клиенту
Анна Аверьянова
Time 2 market улучшился в 2 раза
+33% рост объема обученных
+10% NPS
+33% рост объема обученных
+10% NPS
Катя Барабанова
Улучшение time2market по критическим проектам в 2 раза
90% сотрудников разделяют стратегию
Разгрузка топ-менеджеров через децентрализацию принятия решений
Фокусировка всех на челленджах компании
90% сотрудников разделяют стратегию
Разгрузка топ-менеджеров через децентрализацию принятия решений
Фокусировка всех на челленджах компании
Марина Львова
+40% чистой прибыли
+26% средств предприятия
+26% средств предприятия
Дмитрий Кондрацков
Кто приходит на курс OKR:
Генеральные директора и владельцы бизнеса
HR-директора, COO, Директор по развитию
Руководители подразделений и проектных офисов
Ведущие менеджеры продуктов
Лидеры
трансформаций
трансформаций
Компании, которые выбирают этот курс
Курс уже прошли более 200 человек, представляющих IT, банки, страховые компании, строительство, телеком, медицину, производство, промышленность.
Программа тренинга
· История развития целеполагания
· Зачем и когда применяют OKR?
· Критерии хороших OKR
· Примеры
· В чем отличия от KPI и MBO?
· Зачем и когда применяют OKR?
· Критерии хороших OKR
· Примеры
· В чем отличия от KPI и MBO?
· Разбираем разницу между опережающими и запаздывающими показателям.
· Учимся определять высокоуровневые бизнес-цели.
· На практике учимся отличать их от задач и "хотелок".
· Учимся определять высокоуровневые бизнес-цели.
· На практике учимся отличать их от задач и "хотелок".
· Постановка целей на короткие циклы.
· Регулярное отслеживание прогресса.
· Практика постановки целей в формате OKR.
· Типичные ошибки формулировки целей.
· Регулярное отслеживание прогресса.
· Практика постановки целей в формате OKR.
· Типичные ошибки формулировки целей.
· Impact Mapping
· SWOT-TOWS анализ
· Value stream mapping
· Unit экономика
· Customer journey map
· Big Room Planning
· SWOT-TOWS анализ
· Value stream mapping
· Unit экономика
· Customer journey map
· Big Room Planning
· Выбор инструментов на старте внедрения OKR.
· Разработка плана запуска OKR.
· Типичные ошибки внедрения OKR.
· Ответы на вопросы от приглашенного практика OKR Дениса Дудорова, руководителя команды организационного развития в Авито (самый крупный кейс в РФ).
· Разработка плана запуска OKR.
· Типичные ошибки внедрения OKR.
· Ответы на вопросы от приглашенного практика OKR Дениса Дудорова, руководителя команды организационного развития в Авито (самый крупный кейс в РФ).
В программу также входит персональная консультация Константина Хохрина на 1 час.
Она может быть организована в любое время, удобное вам и Константину, в течение 3-х месяцев после курса.
Она может быть организована в любое время, удобное вам и Константину, в течение 3-х месяцев после курса.
По итогам обучения вы:
инструменты фокусировки на важных для бизнеса целях, применимые именно в вашей компании
Выберете
ответы на вопросы как вовлечь сотрудников в амбициозные цели
Получите
Вы научитесь ставить и достигать амбициозные цели с максимальным вовлечением сотрудников
Поймете
как современные мировые практики исполнения стратегии работают в России
свой план внедрения на основе нашего 4-х летнего опыта применения OKR и получите обратную связь на него
Составите
И получите сертификат "Сертифицированный практик OKR" от OKR Russia — сообщества практиков OKR, которое занимается стандартизацией и сертификацией специалистов в области внедрения OKR
Константин Хохрин
Тренер:
Помогаю вырабатывать и исполнять стратегию с помощью OKR & SAFe практик
Опыт внедрений в банках, телеком, ритейл, финтех и производственных компаниях
Организатор конференций OKR Russia, Enterprise Agile Russia
7 лет внедрения Agile & OKR
Работал с Semrush, HeadHunter, Газпром нефть, Ростелеком, JTI, Yota, OKKO, StudyWorld, NetWrix, Монополия, СберЗвук, СберЕаптека, IQ Option, OlympTrade
Преподаватель в МШУ Сколково
15 лет в разработке digital-продуктов
Отзывы об интенсивном курсе OKR
OKR ĸаĸ инструмент антиĸризисного штаба
В теĸущей ситуации всё слишĸом быстро меняется и не понятно, ĸаĸие действия дадут результат.
Цели устаревают раньше, чем мы начали по ним работать.
Каĸ сфоĸусировать всех сотрудниĸов на выживании ĸомпании?
Каĸ упростить постановĸу целей до предела?
Каĸ быстрее всего проверять действия, ĸоторые ведут ĸ результату?
Запись на обучение OKR
Формат онлайн-интенсива
Для сохранения концентрации обучение проводится на Zoom и Miro, создающих полный эффект присутствия.
10 инструментов и практик, проверенных ScrumTrek в разных компаниях и индустриях
В т.ч. инструменты, дополняющие OKR:
Работа в мини-группах по методу Training From The Back Of The Room для сохранения вовлеченности.
Воркшопы и симуляции — так же, как на очном тренинге.
• Приоритезация целей по методу WSJF
• Доска зависимостей
• Big Room Planning
• Impact Mapping
Почему KPI и SMART уже не достаточно?
Запись на бесплатный вебинар 11.08.2022 в 19:00 МСК
Нажимая кнопку «Записаться», вы соглашаетесь на обработку данных в соответствии с условиями
Дочитали до конца? Вам подарок :)
Книга «OKR для начинающих» от Felipe Castro (официальный перевод ScrumTrek).
«OKR для начинающих» от Felipe Castro
Перевод книги на русский язык
Нажимая кнопку «Получить PDF», вы соглашаетесь на обработку данных в соответствии с условиями